7. Przywództwo coachingowe
Liderzy coachingowi kładą nacisk na rozwój potencjału swoich podwładnych. Pomagają pracownikom wyznaczać cele i osiągać je poprzez udzielanie informacji zwrotnych i wsparcia. Ten styl przywództwa promuje długoterminowy rozwój i wzrost zawodowy pracowników.
Reklama
8. Przywództwo służebne (usługowe)
Liderzy usługowi stawiają interesy i potrzeby swoich podwładnych na pierwszym miejscu. Dążą do stworzenia korzystnego środowiska pracy poprzez wspieranie i rozwijanie swoich pracowników. Ten styl przywództwa promuje spójny i zmotywowany zespół.
9. Przywództwo międzykulturowe
Liderzy międzykulturowi skutecznie pracują w wielonarodowych i zróżnicowanych kulturowo zespołach. Są wrażliwi na różnice kulturowe i dostosowują swój styl przywództwa do wartości i preferencji różnych kultur. Takie podejście jest ważne w zglobalizowanym środowisku biznesowym.
10. Wizjonerskie przywództwo
Wizjonerscy liderzy mają jasną i inspirującą wizję przyszłości, którą aktywnie promują i do której dążą wraz z zespołem. Są w stanie motywować i prowadzić pracowników do osiągania długoterminowych celów. Ten styl przywództwa jest szczególnie przydatny w czasach zmian i niepewności.
Każdy styl przywództwa ma swoje zalety i wady, a ich skuteczność zależy od konkretnych warunków i kontekstu. Odnoszący sukcesy liderzy często łączą różne podejścia, dostosowując je do potrzeb swojego zespołu i sytuacji. Zrozumienie różnych rodzajów przywództwa i umiejętność ich elastycznego stosowania w zależności od okoliczności umożliwia liderom osiąganie wysokich wyników i budowanie silnych, zmotywowanych zespołów.
