4. Przywództwo transformacyjne
Liderzy transformacyjni inspirują i motywują swoich podwładnych, starając się zapewnić, że podzielają oni wizję i cele organizacji. Skupiają się na zmianach i innowacjach, tworząc kulturę zaufania i szacunku. Ten styl przywództwa promuje rozwój i lojalność pracowników.
Reklama
5. Przywództwo transakcyjne
Liderzy transakcyjni koncentrują się na wykonywaniu określonych zadań i osiąganiu celów. Używają systemu nagród i kar, aby motywować pracowników. Ten styl przywództwa jest skuteczny w środowisku, w którym ważne są jasne cele i ścisła kontrola nad realizacją zadań.
6. Przywództwo sytuacyjne
Liderzy sytuacyjni dostosowują swój styl przywództwa w zależności od konkretnej sytuacji i poziomu dojrzałości swoich podwładnych. Mogą być autorytarni, demokratyczni lub liberalni w zależności od kontekstu. Takie podejście maksymalizuje potencjał zespołu w różnych kontekstach.
